人力資源的專業(yè)理論知識，無論對于從事企業(yè)管理的管理者還是有志于創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說都是一門必須要掌握的課程。無論是帶領(lǐng)團(tuán)隊還是建立公司，一個合理、科學(xué)、可發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略將直接決定著你的成敗。因此，接受一些有關(guān)人力資源的專業(yè)培訓(xùn)將很有必要。現(xiàn)在，小編為大家推薦上海幾家在人力資源師培訓(xùn)方面信譽好、水平高的機構(gòu)，幫大家更加有效的掌握人力資源的專業(yè)知識。
優(yōu)秀應(yīng)聘者可能會被原雇主提出高價挽留。為避免這類突發(fā)事件，詢問應(yīng)聘者會如何處理他雇主提出的條件。提醒應(yīng)聘者促使他另尋工作的原因所在，并指出大部分最后接受雇主挽留的人，很多在24個月內(nèi)也會離開。
員工的工作激情會受到員工自身的興趣、愛好及性格特點等方面因素的影響，也會受到成長環(huán)境、工作性質(zhì)、企業(yè)文化、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等方面因素的影響。下面通過兩個實際的案例來簡單分析企業(yè)對員工工作激情的影響。
人力資源管理職場交流
有話說，好的人力資源管理是將60%以上的精力放在面試上，如果招到的是企鵝，不用說，個個是游泳冠軍，但是招到一群公雞回來，就是再多的培訓(xùn)，再多的福利也是枉然。
老師挺好的 課程性價比高
挺好的，上的網(wǎng)課，值得學(xué)習(xí)。
孩子去徐匯學(xué)習(xí)的，已經(jīng)在上課了，還可以。
整體感覺還可以，老師 講課清晰
【二級人力資源管理師面試技巧分享】二級人力資源管理師面試的實施技巧。充分準(zhǔn)備、靈活提問、多聽少說、善于提取要點、進(jìn)行階段性總結(jié)、排除各種干擾、不要帶有個人偏見、在傾聽時注意思考、注意肢體語言溝通?招聘應(yīng)注意的問題?1.?簡歷并不能代表本人?2.工作經(jīng)驗比學(xué)歷更重要?3.?不要忽視求職者的個性特征?4.?讓應(yīng)聘者更多地了解組織?5.?給應(yīng)聘者更多的表現(xiàn)機會?6.?注意不忠誠和欠缺誠意的應(yīng)聘者?7.?關(guān)注特殊員工?8.?慎重做決定?9.?面試考官要注意自身的形象?
