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      上海公司財務(wù)報表閱讀與分析

      上海公司財務(wù)報表閱讀與分析

      課時: 請咨詢

      班型: 任意時段

      班制: 小班

      校區(qū): 漢中路158號 所有校區(qū)

      ¥4880

      10+名學(xué)員也在學(xué)習(xí)
      • 課程詳情
      • 上課校區(qū)(1)

      2022年《公司財務(wù)報表閱讀與分析》課程大綱及開課計劃

      培訓(xùn)對象 :財務(wù)總監(jiān)和審計總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)主管、管理會計和業(yè)務(wù)會計企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān),企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員,企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門),內(nèi)控、內(nèi)審人員

       課程收益 

      1.了解財務(wù)報表分析的基本理論與知識框架

      2.新會計準(zhǔn)則下的報表處理技巧和方法

      3.學(xué)會閱讀三大報表及其對于公司運(yùn)作和財務(wù)的影響

      4.掌握識別報表信息質(zhì)量的方法,了解財務(wù)報表粉飾和舞弊的手法

      5.學(xué)習(xí)報表中各財務(wù)項目的分步解析

      6.掌握財務(wù)報表的綜合分析在實(shí)踐中的運(yùn)用

      培訓(xùn)大綱 

       一、財務(wù)報表框架知識

        - 財務(wù)報表分析基礎(chǔ)理論

        - 必須掌握的財務(wù)基本知識框架

        - 新會計準(zhǔn)則下財務(wù)報表的變化

        - 信息不對稱理論

        - 經(jīng)典研究與財務(wù)報表分析

        - 市場基礎(chǔ)研究與財務(wù)報表分析

        - 實(shí)證會計研究與財務(wù)報表分析

        二、閱讀財務(wù)報表關(guān)鍵點(diǎn)

        - 會計報表的構(gòu)成

        - 資產(chǎn)負(fù)債表

        - 報表的平衡原理

        - 宏觀了解公司運(yùn)作

        - 各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映

        - 利潤表

        - 利潤是如何形成的

        - 利潤表各項成本內(nèi)容分解

        - 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響

        - 報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響

        - 現(xiàn)金流量表的閱讀和分析

        - 會計報表之間的關(guān)系

        三、財務(wù)報表信息質(zhì)量識別

        - 財務(wù)報表粉飾的動機(jī)分析

        - 財務(wù)報表粉飾的類型

        - 財務(wù)報表粉飾的手法

        - 財務(wù)報表舞弊和粉飾的識別

        - 通化金馬綜合案例分析

        - 上市公司會計信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)與思考

        - 衍生金融工具與收益平滑游戲

        - 財務(wù)報表舞弊風(fēng)險因素有效性分析

        四、分析財務(wù)報表

        - 資產(chǎn)分析

        - 資產(chǎn)的確認(rèn)和計量

        - 資產(chǎn)分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題

        - 資產(chǎn)分析的誤區(qū)與“洗大澡”的信號發(fā)送

        - 負(fù)債與股東權(quán)益分析

        - 負(fù)債的確認(rèn)與計量

        - 負(fù)債分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題

        - 所有者權(quán)益的確認(rèn)與計量

        - 所有者權(quán)益分析中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題

        - 收入分析

        - 收入操縱陷阱

        - 收入操縱的識別

        - 成本和費(fèi)用分析

        - 成本和費(fèi)用的確認(rèn)與計量

        - 成本和費(fèi)用分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題

        - 現(xiàn)金流量分析

        - 現(xiàn)金流量表的解讀

        - 現(xiàn)金流量分析的相關(guān)理論

        - 現(xiàn)金流量在財務(wù)彈性評價中的運(yùn)用

        - 現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系

        五、分析運(yùn)用

        - 戰(zhàn)略分析

        - 會計分析

        - 財務(wù)分析

        - 前景分析

        - 案例:追求差異化戰(zhàn)略的青島海爾VS追求低成本戰(zhàn)略的四川長虹

        - 信貸決策中的財務(wù)報表分析

        - 信貸決策中的財務(wù)報表分析框架

        - 資信評級

        - 管理決策中的財務(wù)報表分析

        - 收購兼并中的財務(wù)報表分析

        - 風(fēng)險管理中的財務(wù)報表分析

      - 業(yè)績評價中的財務(wù)報表分析

      開課計劃:

      黃儉老師資歷:中國首屆企業(yè)管理咨詢師,高級會計師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級財務(wù)管理經(jīng)驗和十年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。黃老師目前是藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司首席財務(wù)講師上海企業(yè)家協(xié)會特聘財務(wù)講師。

      黃老師背景:多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,讓他把繁瑣的財務(wù)工作講解通俗易懂,讓非財務(wù)人員快為理財行家!黃老師曾在大中華集團(tuán)公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團(tuán)擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理。

      黃老師主講課程:《總經(jīng)理的財務(wù)管理》、《財務(wù)報表解讀與分析》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《內(nèi)部控制及風(fēng)險管理》、《EVA》、《成本會計》、《全面質(zhì)量成本管理》、《稅務(wù)策劃與稅務(wù)管理》、《全面預(yù)算管理與控制》、《成本控制與分析》

      培訓(xùn)過的客戶中知名公司:武鋼、際華國際、中國國航、寧德時代、東風(fēng)汽車、廣本汽車、虹橋機(jī)場、歐姆龍國際、上海市政府下屬發(fā)改委等單位。

      推薦理由:黃老師分享都是干貨,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)又不缺乏幽默;課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過一系列財務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評,使企業(yè)管理人員快速掌握一些財務(wù)管理先進(jìn)理念,分析技巧、提高解決問題的能力。

      備 注:

      1.收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!

      2.已報名的企業(yè)/個人如有其他原因不能如期參加,請開課前一周通知本公司,如有已轉(zhuǎn)入的款項我公司可根據(jù)報名者意愿將費(fèi)用轉(zhuǎn)為其他課程費(fèi)用。已經(jīng)收取課酬費(fèi)用不再退還。

      (需要預(yù)定住宿的請參考我司課程《確認(rèn)函》中的住宿酒店信息)

      注意:

      → 請將報名表填寫完整,發(fā)至我方即可。我方收到報名表后,將以電話、傳真或E-mail等方式確認(rèn)收到報名表。

      → 請在培訓(xùn)之前三個工作日內(nèi)將報名表回傳,課前一周另行發(fā)送詳細(xì)會務(wù)安排

      → 本課程可針對企業(yè)需求,上門服務(wù),組織內(nèi)訓(xùn),歡迎咨詢。

      → 請參會學(xué)員準(zhǔn)備一盒名片,以便學(xué)員間交流學(xué)習(xí)。

      → 請準(zhǔn)備幾個工作中遇到的問題以便進(jìn)行討論。

      此表所填信息僅用于招生工作,對所填寫的客戶信息,我司嚴(yán)格保密,如需參加請?zhí)顚懟貍鹘o我們,以便及時為您安排會務(wù)并發(fā)確認(rèn)函,謝謝支持!

      • 總校

        地址:漢中路158號

        電話:400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號碼

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      藍(lán)草咨詢資深顧問黃儉老師

      藍(lán)草咨詢,快樂學(xué)習(xí) 微信號:136******36

      關(guān)于我們 詳情

      藍(lán)草咨詢核心優(yōu)勢藍(lán)草咨詢提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿足初級、中級、中高級的學(xué)員(含企業(yè)采購標(biāo)的),通過藍(lán)草企業(yè)精心準(zhǔn)備的課程,學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識與技能;晉升崗位所需知識與技能; 藍(lán)草咨詢機(jī)構(gòu)簡介藍(lán)草公司是一家在于2001年在上海成立的公司,公司通過強(qiáng)大的平臺和網(wǎng)絡(luò),組建了一支專業(yè)而又多元化的專家團(tuán)隊,他們無一例外都具有扎實(shí)的理論知識和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,既了解歐美和日本的先進(jìn)體系,同時更了解如何讓這些先進(jìn)體系在中國的文化背景下取得成功。公司以幫助客戶創(chuàng)造價值為先,絕不會因為短期商業(yè)的利益而犧牲服務(wù)的質(zhì)量和價值,是您可以信賴的績效改善伙伴。? 我們的愿景: 成為在中國受人歡迎的管理咨詢、培訓(xùn)、教育及增值服務(wù)機(jī)構(gòu),并且成為一家為用戶創(chuàng)造價值的公司。? 我們的使命: 幫助我們的用戶成功,共同追求夢想!? 我們的價值觀: 相互尊重,用客戶創(chuàng)造價值。 1.為用戶提供有價值的服務(wù), 為用戶提供更好、更新或獨(dú)特的服務(wù).? 2. 專業(yè)化的形象及言行, 平等、開放及坦率的溝通的方式.? 3. 相信和依靠團(tuán)隊的力量, 鼓勵創(chuàng)新和承擔(dān)責(zé)任. 樂于學(xué)習(xí),分享和輔導(dǎo).? 4. 高效率運(yùn)作, 力求完美,持續(xù)改善,相互尊重? 我們擁有: 1. 對用戶個性化的營銷平臺 咨詢: 一把鑰匙開一把鎖,有針對性的咨詢服務(wù),為用戶創(chuàng)造價值。 公開培訓(xùn): 公開培訓(xùn)或研討會,對用戶進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高用戶的競爭力,實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏, 還可根據(jù)客戶需求度身定制其他課程。。 免費(fèi)培訓(xùn): 為了幫助客戶節(jié)約預(yù)算并在挑選合適的培訓(xùn)咨詢公司時做出明智的抉擇,卓制將不定期推出免費(fèi)公開培訓(xùn)課程讓您進(jìn)行嘗試。 藍(lán)草俱樂部: 藍(lán)草俱樂部由藍(lán)草公司發(fā)起成立,提供一系列特有的附加值極高的服務(wù),同時也為會員提供了一個的平臺,通過這個平臺,他們可以了解到國內(nèi)外的管理知識,建立起與業(yè)界同仁進(jìn)行交流的商務(wù)或個人網(wǎng)絡(luò)。? 2. 強(qiáng)大的咨詢顧問資源 藍(lán)草公司擁有強(qiáng)大的咨詢師及專家資源,現(xiàn)階段我們擁有: 近50名簽約咨詢師

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