課程詳情

課程簡介

系統(tǒng)集成資質影響著企業(yè)業(yè)務的承建能力、信息化的建設能力；軟考項目經理資格證是IT人職業(yè)發(fā)展的黃金證書。對于考前這一項目經理資格證，必須順利通過工信部與人力資源部聯合開始的資格認證考試。通過后，方能申辦項目經理資格證。由于該考試科目難度的增大，一些考前輔導機構風聲鵲起，希望在此領域開展培訓服務。但是，軟考通過*是核心指標，一切輔導服務均以此為中心。因此，單純依據講課與聽課等這種輔導方式明顯無法滿足考試通過的高要求。如何幫助學員順利完成軟考項管知識體系的學習、掌握應試技巧與提高考試信心，中培教育特開設了全國較專業(yè)的軟考項目經理課程輔導多元化服務，以確保學員能順利考試通過。我們與其他培訓機構的不同點是：

高通過*: 輔導歷年通過*明顯高于同行40%。

多元服務：提供面授、在線自學、直播教學、群體互學、專家答疑等。

龐大師資: 十二名輔導經驗豐富、國內知名專家。

資料較全: 提供輔導圈較全、較新、較準的輔導資料，包括授課原版講義、歷年每一套真題與答案、平時單元練習題、備考輔助專題資料等。

預測較準: 為每期考前輔導提供預測，均能保證覆蓋下午科目2/3內容。

實用有效: 提供經典案例與答案，講授獨特的類比答題法；提供論文特創(chuàng)模版與高分樣文。

講解技術：為彌補軟考授課不講節(jié)信息化技術內容的現狀問題，免費贈送 2天技術視頻（軟件工程 網絡管理 信息安全管理 機房建設 法律法規(guī) 信息化與信息系統(tǒng)），學員可以反復學習直到學全。

專業(yè)專注：自10年成立了軟考研究部，創(chuàng)新研究軟考輔導講義與資料。

專業(yè)平臺：通過項管網www******.com平臺展現全國較專、較全的軟考項管課程服務。

教學對象

參加2014年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師、信息系統(tǒng)項目管理師考試，并希望一次助考的學員。

課時列表

課時1 : 趙老師談軟考

課時2 : 商老師談軟考

課時3 : 導論

課時4 : 第*章 項目管理概述

課時5 : 第二章 項目的組織和生命周期

課時6 : 第三章 項目管理過程

課時7 : 第四章 立項管理和可行性研究

課時8 : 第五章 項目整體管理

課時9 : 第六章 項目范圍管理

課時10 : 第七章 項目進度管理

課時11 : 第八章 項目成本管理

課時12 : 第九章 項目質量管理

課時13 : 第十章 項目人力資源管理

課時14 : 第十一章 項目溝通管理

課時15 : 第十二章 項目風險管理

課時16 : 第十三章 項目采購管理 第二十二章 法律法規(guī)

課時17 : 第十四章- 第二十一章 配置管理-IT服務管理

課時18 : 第二十三章 項目管理計算題目

課時19 : 第二十四章 項目案例分析

課時20 : 第二十五章 論文