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      北京以客戶為中心服務(wù)管理體系

      北京以客戶為中心服務(wù)管理體系

      課時: 12課時

      班型: 周六周日

      班制: 小班

      校區(qū): 建國路86號佳兆業(yè)廣場南塔 所有校區(qū)

      ¥5800

      10+名學(xué)員也在學(xué)習(xí)
      • 課程詳情
      • 上課校區(qū)(1)

       課程收益:

      1、市場競爭激烈,迫切需要提升客戶滿意度,降低服務(wù)運營成本。如何在這二者之間找到平衡點?

      2、產(chǎn)品同質(zhì)化,需要新的差異化,良好服務(wù)的打造比生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要難;

      3、服務(wù)體系投入人力、物力巨大,耗時長,直接效果卻不明顯。如何進行服務(wù)增值鏈分析,重點投資增值環(huán)節(jié)便于改善公司的服務(wù)體系;

      4、當(dāng)客戶滿意度和公司管理成本之間發(fā)生沖突時,如何進行服務(wù)定位,動態(tài)分析服務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系,做出正確的選擇;

      5、服務(wù)過程中內(nèi)部溝通困難,協(xié)調(diào)難度大,對外反應(yīng)慢,如何有效地進行服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計,這一點至關(guān)重要;

      6、客戶對服務(wù)要求越來越高,一不留神,溝通不到位,就會造成公關(guān)危機。要及時重視服務(wù)營銷和溝通,避免客戶期望過高。

      參訓(xùn)對象:總經(jīng)理、客服總監(jiān)、CRM主管、客服主任、客戶經(jīng)理等中高層管理人員

      課程結(jié)構(gòu):

      課程大綱:

      一章 數(shù)字化時代的服務(wù)體系構(gòu)建

      1、數(shù)字化時代對企業(yè)服務(wù)的要求

      2、客戶服務(wù)管理體系的主要模塊

      3、客戶服務(wù)管理體系案例分析

      第二章 數(shù)字化時代以客戶為中心理念的落實

      1、把“以客戶為中心”服務(wù)理念落實到管理理念中

      2、把“以客戶為中心”服務(wù)理念落實到員工的行為中

      第三章 數(shù)字化時代構(gòu)建的客戶服務(wù)管理體系

      1、數(shù)字化時代客戶服務(wù)戰(zhàn)略的制定

      2、數(shù)字化時代客戶服務(wù)組織體系的構(gòu)建

      3、優(yōu)化服務(wù)流程

      4、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

      5、控制服務(wù)質(zhì)量

      6、客戶反饋處理系統(tǒng)的構(gòu)建

      7、客戶服務(wù)管理體系的制度、規(guī)范、文件

      8、客戶服務(wù)管理的保障系統(tǒng)

      第四章 數(shù)字化時代客戶服務(wù)體系的運行與管理

      1、客戶服務(wù)改善項目管理

      2、客戶服務(wù)人員的管理

      3、輔導(dǎo)下屬提升客戶服務(wù)技巧

      4、塑造卓越的服務(wù)文化

      第五章、客戶服務(wù)管理案例分析

      講師簡介:

      宮同昌老師:                                           

      北京惠德培訓(xùn)首席培訓(xùn)講師 

      清華、北大、上海交大、浙江大學(xué)特邀客服體系與服務(wù)營銷講師

      京東大學(xué)、北汽教育集團、上汽集團培訓(xùn)中心特聘講師

      微軟中國商務(wù)管理解決方案特聘講師                                     

      新華報業(yè)傳媒集團旗下《培訓(xùn)》雜志理事會成員 

      教育背景:清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院工商管理碩士

      主要工作經(jīng)歷及業(yè)績

      現(xiàn)任北京惠德培訓(xùn)學(xué)院首席講師、北京同昌惠德科技有限公司總裁;曾任美國著名CRM軟件產(chǎn)品咨詢顧問;香港上市公司總裁助理;外企銷售部經(jīng)理;亞星汽車山西分公司經(jīng)理;國家“八五”、“九五”重點軍工項目主任,所參加項目曾獲部級科技進步二等獎;

      擅長客服技巧、服務(wù)體系、服務(wù)營銷、客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)、企業(yè)電子商務(wù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢;具有扎實的功底,豐富的行業(yè)知識及企業(yè)管理經(jīng)驗,能將復(fù)雜深奧的理論用淺顯的企業(yè)實踐案例加以闡述,講課擅長啟發(fā)、互動。

      主講課程有:

      1.客服體系與服務(wù)營銷:《卓越的客戶服務(wù)技巧》、《客戶服務(wù)意識和溝通技巧》、《以客戶為中心的客戶服務(wù)體系》、《新零售時代的客戶服務(wù)戰(zhàn)略》、《服務(wù)營銷-大數(shù)據(jù)時代的制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型》、《服務(wù)營銷》、《互聯(lián)網(wǎng)+時代的服務(wù)利潤鏈管理》、《服務(wù)營銷與利潤價值鏈管理》、《B2B服務(wù)營銷與創(chuàng)新》、《如何提升客戶體驗》等;

      2.客戶關(guān)系管理系列:《360°客戶關(guān)系管理》、《客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)》、《銷售數(shù)據(jù)分析》、《客戶關(guān)系管理與營銷創(chuàng)新》、《企業(yè)營銷戰(zhàn)略與客戶關(guān)系管理》、《客戶生命周期與價值評估》、《客戶分類與管理》《數(shù)字化時代的客戶管理策略》、《客戶關(guān)系管理與需求挖掘》、《用戶思維與客戶關(guān)系管理》、《客戶關(guān)系管理維護與提升》、《大客戶銷售與客戶關(guān)系管理》、《客戶體驗管理》等;

      3.互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)系列:《互聯(lián)網(wǎng)+時代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷》、《新零售時代的企業(yè)電商模式創(chuàng)新》《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷》、《互聯(lián)網(wǎng)思維與管理創(chuàng)新》《互聯(lián)網(wǎng)+與工業(yè)4.0》、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)》、《大數(shù)據(jù)與人工智能》等;

      主要著作:中國科學(xué)文化音像出版社出版的商學(xué)院課程《開車學(xué)管理-電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷》CD光盤。

      • 北京惠德培訓(xùn)國貿(mào)校區(qū)

        地址:建國路86號佳兆業(yè)廣場南塔

        電話:400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號碼

      查看所有1所校區(qū)

      惠德培訓(xùn)資深顧問惠德專業(yè)老師

      資深顧問,專業(yè)解答學(xué)員各種問題 微信號:150******81

      授課老師 更多

      • 宮同昌

        職場通用技能

        北京惠德培訓(xùn)首席培訓(xùn)講師?清華、北大、上海交大、浙江大學(xué)特邀CRM與大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)講師京東大學(xué)、北汽教育集團、上汽集團培訓(xùn)中心特聘講師微軟中國商務(wù)管理解決方案特聘講師? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?新華報業(yè)傳媒集團旗下《培訓(xùn)》雜志理事會成員教育背景:清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院工商管理碩士主要工作經(jīng)歷及業(yè)績現(xiàn)任北京惠德培訓(xùn)首席講師、北京同昌惠德科技有限公司總裁、國際電子商務(wù)師聯(lián)合會北京管理中心主任;曾任美國著名CRM軟件產(chǎn)品咨詢顧問;香港上市公司總裁助理;外企銷售部經(jīng)理;亞星汽車山西分公司經(jīng)理;清華大學(xué)EM項目主管;國家“八五”、“九五”重點軍工項目主任,所參加項目曾獲部級科技進步二等獎; 詳細

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      北京惠德培訓(xùn)機構(gòu)隸屬于北京同昌惠德科技有限公司,成立于2004年,專注于微軟Dynamics 365認證培訓(xùn)、微軟Power BI 企業(yè)級培訓(xùn)、客戶關(guān)系管理(CRM)、客服體系與服務(wù)營銷、企業(yè)電子商務(wù)、數(shù)據(jù)分析、AI人工智能、數(shù)字化營銷等專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的培訓(xùn)及咨詢服務(wù)。

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