- 課程詳情
- 上課校區(qū)(1)
課程時間：2020年 04月16-17日 上海
課程費用：4200元（含培訓費、資料費、午餐等）
培訓對象：EHS人員，安全/生產經理等
課程目標
本課程重在了解事故的情況，從思想管理和技術等方面查明事故的原因，分清事故的責任，學習并會運用事故調查的方法，防止類似事故的重復發(fā)生
培訓對象
制造企業(yè)生產經理、車間主任、安全管理人員、工程師及相關人員
課程大綱
Day1：
A：上午：引言：事故理論分析及借鑒
一、事故管理及事故調查體系介紹（包括目的、基本要求等） 0.5小時
二、事故定義、類型及例舉
三、事故管理及事故查
Ⅰ、事故發(fā)生時的首先反應（應急響應）
Ⅱ、事故匯報
B：下午：
Ⅲ、事故調查
Ⅳ、事故整改
四、體系中關于事故管理的要求
Day2:
A: 上午:
一、事故調查方法
事故調查的十個步驟精講
1.初始響應
2.初步報告
3.成立調查組
4.確定事實
5.確定關鍵因數(shù)
6.確定需要加強的系統(tǒng)
7.糾正和預防措施
8.最終報告批準
9.溝通調查結果
10.跟蹤和完成建議
二、5W1H分析方法的實例介紹
三、5W1H分析方法分組實例練習 （講師指導，全員參加，）
四：魚骨圖分析方法介紹
B：下午：
四、實例事故分析 （包括工作場所事故、交通事故、環(huán)境事故等6-7個實例，講師指導，全員分析）約2.5小時
五、國家相關法律法規(guī)針對事故管理及調的要求
工傷事故的改進行動和教訓分享，事故調查報告講解與精品分析
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倍躍企業(yè)管理資深顧問周老師
專注于安全、健康、環(huán)保與培訓高級管理公司 微信號：136******39
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倍躍企業(yè)管理機構簡介??? 倍躍（Beiuec）管理咨詢是一家在亞太地區(qū)從事安全、環(huán)境、健康管理、生產管理、質量管理、采購物流管理、中高層企業(yè)領導管理與財務運作等綜合性的高級管理顧問公司。??? 倍躍管理咨詢始終堅持誠信與價值作為自己的經營理念，以滿足客戶需求為服務宗旨，我們堅持以科學、認真的態(tài)度對待每一次服務，并瞄準當今世界的管理方法與企業(yè)實際相結合，為企業(yè)創(chuàng)造出*大價值。??? 我們率先采用輔導式咨詢。推出培訓加現(xiàn)場輔導的2+1模式。讓學員學有所得，學有所用。擁有強大的生產 質量 采購 財務 綜合管理咨詢團隊，深入地分析產生問題的根本原因，并提供后續(xù)的跟蹤服務。切實解決每一個問題。??? 代表客戶：格蘭富水泵、康明斯發(fā)電機技術、安德烈斯蒂爾、恩布拉科雪花壓縮機、博世力士樂、維益食品、邁柯唯醫(yī)療設備、益利素勒、箭牌糖類、特瑞寶、伊萊克斯、貝卡爾特、米勒工程、凱邁機械、星宇車燈、上海捷恩家具、聯(lián)合礦業(yè)、先正達、巴賽爾氣體、巴奧米特、上美塑膠、美盛化肥、奔馳汽車、瓦錫蘭、阿科瑪、寧波庫貼、雪佛龍化工、挪度醫(yī)療器械、浩明緊固系統(tǒng)、邦基、美爾森線路保護系統(tǒng)、瑞奇包裝系統(tǒng)等。
