1、使用價(jià)值――物流

　　2、儲(chǔ)存創(chuàng)造-――時(shí)間效用

　　3、X非效率公式――超額成本除最低成本

　　4、有兩個(gè)店的所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)的――公司連鎖

　　5、**的基本職能――集散商品

　　6、商圈――輻射范圍

　　7、百貨公司商圈――3公里

　　8、營(yíng)業(yè)時(shí)間最長(zhǎng)的是――便利店

　　9、大型商業(yè)**公司――完全職能

　　10、連鎖經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)――標(biāo)準(zhǔn)化

　　11、考察地區(qū)的收入――經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　12、處理資產(chǎn)，成本的角度――負(fù)成本

　　13、樹根――核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　14、戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)性――及時(shí)調(diào)整

　　15、根據(jù)國(guó)外的預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)的――對(duì)比類推

　　16、自營(yíng)物流的優(yōu)點(diǎn)――控制物流

　　17、散放在地上的商品――活性0

　　18、班輪的無(wú)固定――無(wú)船員的對(duì)

　　19、滾裝船的優(yōu)點(diǎn)――不依賴碼頭設(shè)備

　　20、信息的定義――加工后的數(shù)據(jù)

　　21、北京在外地工作的――津貼

　　22、提成工資主要對(duì)――銷售人員

　　23、薪酬的調(diào)查方式――勞動(dòng)力可比

　　24、春季調(diào)查――4月到6月

　　25、庫(kù)存1000萬(wàn)原有25的倉(cāng)庫(kù) 想有16個(gè)倉(cāng)庫(kù) ――15萬(wàn)

　　案例分析：

　　一、海上運(yùn)輸

　　1、是國(guó)際運(yùn)輸

　　2、單獨(dú)海損

　　3、共同海損

　　4、平安險(xiǎn)

　　二、北京甲公司和礦產(chǎn)公司

　　1、非及時(shí)買賣合同

　　2、定金不可以頂貨款

　　3、可以解除合同，不服責(zé)任

　　4、北京甲公司負(fù)責(zé)

　　5、協(xié)商和北京仲裁

　　四、計(jì)算

　　只記得人均利潤(rùn)增長(zhǎng)率 是百分之25